Leitbild-Entwicklung für Organisationen, Unternehmen und Teams
Erstellen Sie Ihr Unternehmensleitbild aus Vision, Mission, Werten/Haltungen, Zielen/Strategie auf einer Seite
Finden Sie gemeinsam zu Orientierung und Identität
Eine Leitbild-Entwicklung ist für Sie als Unternehmen / Organisaton und Team:
- Wenn die Widersprüche immer größer werden.
- Wenn Sie bei großen und kleinen Entscheidungen in Grundsatz-Diskussionen landen
- Wenn Erwartungen von Außen und Erwartungen von Innen auseinander driften.
Eine Leitbild-Entwicklung unterstützt Sie darin:
- Ihr Unternehmen fokussiert auszurichten
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu erkennen und sich auf eine Richtung zu einigen
- Eine Kommunikationsgrundlage nach innen und außen zu besitzen auf deren Basis Meeting-Kultur, Werbung & PR authentisch und fundiert gestaltet werden können
- Eine Entscheidungsgrundlage zu haben, die hält, auch in stürmischen Zeiten
Die Bestandteile eines integralen Leitbildes: Vision, Mission, Werte & Haltungen, Ziele
Hoch hinaus und tief verwurzelt
Ein integrales Leitbild umfasst wesentliche Fragen zu Ihren Motiven und Ihrer Arbeitsweise:
- Warum tun Sie, was Sie tun? - Ihre Vision, Ihr tiefster Grund und Ihr höchstes Ziel (falls noch nicht formuliert)
- Was tun Sie? - Ihre Mission, Ihr Grundauftrag
- Wie tun Sie, was Sie tun? - Ihre Werte und Haltungen
- Wohin wollen Sie konkret in bestimmten Bereichen? - Ihre übergeordneten Ziele
Gemeinsam finden wir Antworten auf diese Fragen, um ein starkes und prägnantes Leitbild zu entwickeln, das Ihre Organisation ehrlich, authentisch und treffend widerspiegelt.
Auf dem Bild sehen Sie als Beispiel das Leitbild von ThüringenForst. Sie finden dieses auch hier ///
Das Ergebnis
Ihr Leitbild auf einer A4-Seite, sowie:
Offenheit und Grenzen:
Sie sind offen für Impulse und Unterstützung und können klare Grenzen setzen, zu allem, was nicht mehr passt: innen und außen.
Resilienz und Antifragilität:
Sie meistern gemeinsam auch und gerade schwierige Situationen und können mit Fehlern besser umgehen und an diesen wachsen.
Knackpunkte und Potenziale:
Sie erkennen, wo Ihre Stärken liegen und sehen klarer, welche Strukturen und Abläufe, Produkte und Dienstleistungen Überarbeitung benötigen.
Der Leitbild-Prozess
Die Entwicklung eines Leitbildes beginnt immer mit dem klaren Bekenntnis zu gemeinsamen Motiven und dem Teilen dieser Motive.
Die Art und Weise, wie Ihr Leitbild entwickelt wird und wer daran beteiligt ist, hängt von Ihrer Arbeitsweise und Ihren zukünftigen Zielen ab. Die Organisationsform spielt dabei eine wichtige Rolle und beeinflusst den Prozess.
Wenn Sie bisher autoritär, bürokratisch oder hierarchisch gearbeitet haben, ist es entscheidend, dass Ihre Führungsebene ein klares Bekenntnis abgibt, um den ersten Schritt zu machen.
Wenn Sie hingegen partizipativ oder gemeinschaftlich arbeiten, wird dieser Ansatz von Anfang an im gesamten Prozess berücksichtigt. Die Einbindung aller relevanten Akteure ermöglicht Ihnen eine umfassende und vielfältige Perspektive, um ein starkes und authentisches Leitbild zu entwickeln.
Workshops Coaching & Beratung zum Leitbild
kreativer Leitbild-Workshop mit allen Mitarbeitenden
Zusammen mit meiner Kollegin Henrietta Meindorf haben wir ein Leitbild-Workshop-Format entwickelt, das eine Kombination aus Teambuilding-Event und Visionsentwicklung ist und die Grundlage für ein Leitbild zum Ergebnis hat. Dieses wird nicht über Flipcharts und in den Köpfen erstellt, sondern tatsächlich als Bild!
Kaskadenartig entsteht erst in Zweiergruppen und dann Schritt für Schritt im ganzen Team ein Bild, das der Gruppe zeigt, wer sie sind und was sie wollen. Durch diese Kreativarbeit entsteht dabei ein Erlebnis, das Gemeinsamkeit schafft.
Geeignet für Teams bis zu 100 Personen
Strategie-Beratung zur Leitbild-Entwicklung
Sie haben generelle Fragen, wie ein Leitbild am besten für Sie und Ihr Unternehmen erstellt werden kann? Oder Sie haben bereits ein Leitbild und wollen dieses überarbeiten? Fragen Sie mich gern für eine Strategieberatung zur Leitbild-Entwicklung an! Sie erreichen mich hierfür am besten auf direktem Weg per Mail!
Klient*innen-Feedback:
»Nie war ich so froh, Leitplanken installiert zu haben: Eine Vision zu haben, eine Mission und eine Haltung. Einmal festgelegt, braucht man sich tatsächlich nur darauf zu besinnen und es geht weiter.«
Marita Eckstein, Inhaberin und Geschäftsführung der FES-BAHNTECHNIK GmbH